La tesis tiene como unidad de análisis la firma TITANIA, una empresa mediana familiar, exportadora. Se trata de una empresa productora de piezas de fundición y mecanizado de metales, que cubre con sus productos una amplia gama de necesidades para todo tipo de industria. Su sendero evolutivo se destaca por desarrollar innovaciones incrementales que le permiten liderar el mercado de su especialidad. El objetivo principal de esta investigación cualitativa, es estudiar la trayectoria de una firma metalúrgica familiar analizando la relación entre "innovación" y "territorio" y si éste tiene influencia en las competencias de la empresa. La metodología aplicada permite identificar los avances en los esfuerzos tecnológicos y los beneficios o efectos del territorio en el proceso de vinculación con actores exógenos que inciden en sus niveles de capacidad, desarrollados en distintos momentos de la marcha de la empresa. Entre los principales resultados, se observa que la empresa no innova aislada, sino a partir del entorno, un espacio social moldeado por la política y los lazos y relaciones que va forjando con los agentes que están presentes en el territorio. El resultado en este proceso de interacción y aprendizaje acumulativo, beneficiado por un entorno facilitador de formación de capital social y aprendizaje por interacción, explica en gran medida ese proceso innovador. Este caso, permite difundir y reproducir buenas prácticas, a la vez que ofrece elementos a las autoridades públicas para promover acciones que permitan eliminar o disminuir restricciones u obstáculos para el mejor desempeño de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs).Fil: Teixido, María Cristina. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.