Estructura organizacional y modelo de gestión cooperativa : una mirada desde las prácticas de la organización Provivienda para los trabajadores de la educación del Cauca

Vargas Tobar, Karen Ximena

Repositorio UNGS
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IDEI - Producción académica del Instituto de Industria
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Tesis de posgrado
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dc.contributor	Verbeke, Griselda
dc.creator	Vargas Tobar, Karen Ximena
dc.date.accessioned	2019-06-03T20:10:25Z
dc.date.available	2019-06-03T20:10:25Z
dc.date.issued	2015
dc.identifier.citation	Vargas Tobar, K. X. (2015). Estructura organizacional y modelo de gestión cooperativa: una mirada desde las prácticas de la organización Provivienda para los trabajadores de la educación del Cauca. [Tesis de maestría]. Los Polvorines, Argentina : Universidad Nacional de General Sarmiento.
dc.identifier.uri	http://repositorio.ungs.edu.ar/handle/UNGS/269
dc.description	La tesis realiza el estudio de la cooperativa Provivienda para los Trabajadores de la Educación del Cauca (Provitec) en Colombia como caso de análisis intrínseco (Stake, 1995) con el propósito de demostrar la convergencia de los mecanismos de gestión empresarial con aquellos propios de una gestión asociativa que se ha construido bajo los principios y prácticas de la economía social y solidaria, privilegiando a las personas y al trabajo por sobre el capital. Desde esta óptica el trabajo parte de la premisa que el crecimiento y eficacia de una cooperativa desde el punto de vista empresarial es compatible con el ejercicio de prácticas solidarias en respuesta a necesidades comunes.El objetivo general es el análisis de las características organizacionales y las prácticas de gestión empresarial y asociativa que permiten a Provitec garantizar la eficacia y perdurabilidad de su proyecto cooperativo. Para alcanzar este objetivo se analiza su estructura organizacional caracterizando su desempeño y la filosofía que orienta su forma de gobierno a la luz de la vertiente política y la práctica empresarial. Se describen los mecanismos y herramientas que pueden diferenciar su modelo de gestión empresarial y asociativa y se define su comportamiento en las diferentes etapas de su ciclo de vida analizando los factores que pueden contribuir a la sostenibilidad de la organización. Las conclusiones del estudio han puesto de manifiesto que no existe un esquema único para la realización del buen gobierno cooperativo. El caso Provitec ha demostrado que para poder impulsarlo y sostenerlo es fundamental generar una sinergia entre la inclusión participativa de los asociados y el marco legislativo del país a fin de evitar conflictos que pongan en riesgo la función, credibilidad y eficacia de las entidades cooperativas.
dc.description	Fil: Vargas Tobar, Karen Ximena. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Industria; Argentina.
dc.format	application/pdf
dc.format.extent	92 p.
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Nacional de General Sarmiento
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	COOPERATIVAS
dc.subject	MOVIMIENTOS COOPERATIVOS
dc.subject	COLOMBIA
dc.subject	ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
dc.subject	ADMINISTRACION DE EMPRESAS
dc.subject	ASOCIACIONES
dc.subject	TRABAJADORES PROFESIONALES
dc.subject	ESTUDIOS DE CASOS
dc.title	Estructura organizacional y modelo de gestión cooperativa : una mirada desde las prácticas de la organización Provivienda para los trabajadores de la educación del Cauca
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type	info:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.type	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion