Las empresas multinacionales (EMN) vienen desde hace tres décadas relocalizando sus fábricas en el marco de las estrategias globales de rentabilidad. Uno de los espacios territoriales que aloja una fuerte concentración de EMN es el corredor norte del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Esta dinámica va de la mano con una serie de transformaciones en la organización del trabajo que se cristalizó en los convenios colectivos y que permiten pensar una relación entre ambos procesos. Este artículo se propone caracterizar el comportamiento de las EMN en la Argentina durante los últimos años, con relación a los cambios en la organización del trabajo.El estudio parte del análisis de datos cuantitativos que permiten caracterizar el comportamiento de las EMN en término agregados, para luego trabajar en torno a los niveles meso y micro vinculando las formas de gestión del trabajo en las multinacionales y cómo ese proceso tuvo lugar en el caso específico de la industria automotriz en el corredor industrial norte.
Multinational enterprises (MNEs) have been relocating their factories for three decades as part of global profitability strategies. One of the territorial areas hosting a high concentration of MNEs is the northern corridor of the Buenos Aires Metropolitan Area (AMBA). This dynamic goes hand in hand with a series of transformations in work organization that have materialized in collective bargaining agreements and that allow us to consider a relationship between the two processes. This article aims to characterize the behavior of MNEs in Argentina in recent years in relation to changes in work organization. The study begins with the analysis of quantitative data that allows us to characterize the behavior of MNEs in aggregate terms. It then focuses on the meso- and micro-levels, linking the forms of work management in multinationals and how this process took place in the specific case of the automotive industry in the northern industrial corridor.
As empresas multinacionais (EMNs) vêm realocando suas fábricas há três décadas como parte de estratégias globais de lucratividade. Uma das áreas territoriais com alta concentração de EMNs é o corredor norte da Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Essa dinâmica anda de mãos dadas com uma série de transformações na organização do trabalho que se materializaram em acordos de negociação coletiva e que nos permitem considerar uma relação entre os dois processos. Este artigo tem como objetivo caracterizar o comportamento das EMs na Argentina nos últimos anos em relação às mudanças na organização do trabalho. O estudo começa com a análise de dados quantitativos que nos permitem caracterizar o comportamento das EMs em termos agregados. Em seguida, concentra-se nos níveis meso e micro, vinculando as formas de gestão do trabalho nas multinacionais e como esse processo ocorreu no caso específico da indústria automotiva no corredor industrial norte.
