Liderazgo femenino y empresa con propósitos

Abstract

El artículo tiene por objetivo evidenciar procesos organizacionales sustentables de una empresa “B” liderada por un CEO (chief executive officer) mujer que promueve nuevos enfoques y metodologías a partir de la experiencia familiar y de las redes internacionales de las que participa. En Argentina, las líderes mujeres, fomentan culturas arraigadas a la “economía circular”, “sustentable e inclusiva”, empresas con propósitos que adoptan aprendizajes expansivos, de construcción en la complejidad sistémica. A partir de un estudio de caso, inscripto en el enfoque cualitativo y etnográfico virtual, se logra articular enfoques teóricos metodológicos, entrevista y relatos virtuales, percepciones de la investigación y una variedad de materiales de la web para describir y analizar en perspectiva histórica, procesual y reflexiva la empresa Bupsa1. Este tipo de estudios posibilita interpretar un fenómeno contemporáneo dentro de su contexto real, manteniendo la perspectiva nativa y de los investigadores. Finalmente, se reflexiona sobre un estilo de empresas sustentables como agentes de cambio, con propósitos que inciden en políticas empresariales de nivel regional e internacional.

This article aims to highlight the sustainable organizational processes of a B Corp led by a female CEO (chief executive officer) who promotes new approaches and methodologies based on her family experience and the international networks in which she participates. In Argentina, female leaders foster cultures rooted in the "circular" economy, "sustainable and inclusive," and purpose-driven companies that embrace expansive learning and build on systemic complexity. Based on a case study, inscribed within the qualitative and virtual ethnographic approach, it is possible to articulate theoretical and methodological approaches, interviews and virtual stories, research insights, and a variety of web materials to describe and analyze the Bupsa1 company from a historical, process-based, and reflexive perspective. This type of study makes it possible to interpret a contemporary phenomenon within its real context, while maintaining the perspective of both the local and the researchers. Finally, it reflects on a style of sustainable companies as agents of change, with purposes that influence business policies at the regional and international levels.

Este artigo tem como objetivo destacar os processos organizacionais sustentáveis ??de uma B Corp liderada por uma CEO (chief executive officer) que promove novas abordagens e metodologias com base em sua experiência familiar e nas redes internacionais das quais participa. Na Argentina, líderes femininas fomentam culturas enraizadas na economia "circular", "sustentável e inclusiva", e empresas orientadas por propósito, que adotam a aprendizagem expansiva e se baseiam na complexidade sistêmica. A partir de um estudo de caso, inscrito na abordagem etnográfica qualitativa e virtual, é possível articular abordagens teóricas e metodológicas, entrevistas e histórias virtuais, insights de pesquisa e uma variedade de materiais da web para descrever e analisar a empresa Bupsa1 a partir de uma perspectiva histórica, processual e reflexiva. Esse tipo de estudo permite interpretar um fenômeno contemporâneo em seu contexto real, mantendo a perspectiva local e dos pesquisadores. Por fim, reflete-se sobre um estilo de empresas sustentáveis ??como agentes de mudança, com propósitos que influenciam as políticas de negócios em nível regional e internacional.