El articulo tiene por objetivo evidenciar los procesos organizacionales sustentables que atraviesa una empresa del plástico que se auto-considera un agente de cambio que enseña y aprende. El lector podrá interpretar otra forma de gestionar la empresa, siguiendo la “reproducción ampliada de vida” de las personas y las cosas, como así también, del entorno social, ambiental y político, local-global. El estudio se realiza a través de una metodología cualitativa y de la estrategia de la etnografía. De este modo, se logran articular enfoques teóricos, entrevistas virtuales, percepciones de los investigadores y una variedad de materiales de la web para describir y analizar en perspectiva histórica, procesual y reflexiva, la empresa Bupsa (nombre de fantasía de la empresa). Este tipo de estudios posibilita interpretar un fenómeno contemporáneo dentro de su contexto real, manteniendo la perspectiva nativa y de los investigadores. Entre los hallazgos, es posible sostener que Bupsa ubicada en la localidad bonaerense de Pilar- es distinguida por su trayectoria de más de treinta años y por estar a cargo de una dirección ejecutiva femenina. En efecto, es promotora de nuevos enfoques y metodologías innovadoras, tanto en su ámbito intraempresarial como en su órbita. En esta era del conocimiento, su CEO -Chief Executive Officer- viene a romper con la vieja cultura “masculina”, “jerarquizada” de la “economía lineal”, para diseñar nuevos modelos, desde las “miradas en femenino”, “de la economía circular”, “de la sustentabilidad”. Finalmente, se avanza en un modelo de dimensiones teórico-conceptual-reflexivo, para el análisis de empresas sustentables como agentes de cambio.
The article aims to highlight the sustainable organizational processes followed by a plastics company that considers itself an agent of change that teaches and learns. The reader will be able to interpret another way of managing the company, following the "expanded reproduction of life" of people and things, as well as the local-global social, environmental, and political environment. The study is conducted through a qualitative methodology and the strategy of ethnography. In this way, theoretical approaches, virtual interviews, researcher perceptions, and a variety of web materials are articulated to describe and analyze the company Bupsa (the company's artificial name) from a historical, processual, and reflexive perspective. This type of study makes it possible to interpret a contemporary phenomenon within its real context, maintaining the perspective of both the native and the researchers. Among the findings, it is possible to argue that Bupsa, located in the Buenos Aires town of Pilar, is distinguished by its history of more than thirty years and for being headed by a female executive board. Indeed, it promotes new approaches and innovative methodologies, both within and outside the company. In this era of knowledge, its CEO breaks with the old "masculine," "hierarchical" culture of the "linear economy" to design new models from "feminine perspectives," "the circular economy," and "sustainability." Finally, it advances a theoretical-conceptual-reflective dimensional model for the analysis of sustainable companies as agents of change.
O artigo tem como objetivo destacar os processos organizacionais sustentáveis ??seguidos por uma empresa de plásticos que se considera um agente de mudança que ensina e aprende. O leitor poderá interpretar outra forma de gerir a empresa, acompanhando a "reprodução ampliada da vida" de pessoas e coisas, bem como o ambiente social, ambiental e político local-global. O estudo é conduzido por meio de uma metodologia qualitativa e da estratégia da etnografia. Dessa forma, abordagens teóricas, entrevistas virtuais, percepções de pesquisadores e uma variedade de materiais da internet são articulados para descrever e analisar a empresa Bupsa (nome artificial da empresa) a partir de uma perspectiva histórica, processual e reflexiva. Esse tipo de estudo permite interpretar um fenômeno contemporâneo em seu contexto real, mantendo a perspectiva tanto do nativo quanto do pesquisador. Entre os resultados, é possível argumentar que a Bupsa, localizada na cidade portenha de Pilar, se distingue por sua história de mais de trinta anos e por ser liderada por uma diretoria executiva feminina. De fato, promove novas abordagens e metodologias inovadoras, tanto dentro quanto fora da empresa. Nesta era do conhecimento, seu CEO rompe com a antiga cultura "masculina" e "hierárquica" da "economia linear" para projetar novos modelos a partir de "perspectivas femininas", da "economia circular" e da "sustentabilidade". Por fim, propõe um modelo dimensional teórico-conceitual-reflexivo para a análise de empresas sustentáveis ??como agentes de mudança.
