Cuando la carrera no rinde : las consecuencias de la convergencia salarial de trabajadores white y blue collar en grandes empresas en la Argentina

Abstract

En este trabajo, analizamos las consecuencias del solapamiento salarial entre los mandos medios y los trabajadores sindicalizados que se viene produciendo en la Argentina desde hace algunos años. Nos preguntamos acerca de la reticencia de los managers a sindicalizarse para defender sus intereses. Esto nos lleva a indagar la relación entre el peronismo y las clases medias. Este artículo es el producto de reflexiones basadas en una investigación en curso sobre cuadros de conducción de grandes empresas de diferentes sectores de la economía argentina y con diversos orígenes de sus capitales. La estrategia metodológica es cualitativa y se basa en entrevistas en profundidad semiestructuradas.

In this work, we analyze the consequences of the salary overlap between middle management and unionized workers that has been occurring in Argentina for some years. We wonder about the reluctance of managers to unionize to defend their interests. This leads us to investigate the relationship between Peronism and the middle classes. This article is the product of reflections based on ongoing research on management teams of large companies from different sectors of the Argentine economy and with diverse origins of their capital. The methodological strategy is qualitative and is based on semi-structured in-depth interviews.

Neste trabalho analisamos as consequências da sobreposição salarial entre a média gerência e os trabalhadores sindicalizados que vem ocorrendo na Argentina há alguns anos. Questionamo-nos sobre a relutância dos gestores em sindicalizar-se para defender os seus interesses. Isso nos leva a investigar a relação entre o peronismo e as classes médias. Este artigo é produto de reflexões baseadas em pesquisas em andamento sobre equipes de gestão de grandes empresas de diferentes setores da economia argentina e com diversas origens de capital. A estratégia metodológica é qualitativa e baseia-se em entrevistas semiestruturadas em profundidade.