El artículo desarrolla la idea de que la gestión pública de empresas se da en distintos niveles, incorporando una consideración sobre la cuestión territorial, entendida como una “escala de base”, no siempre debidamente reflejado en los estudios. El trabajo supone que el desafío de la gestión pública de las empresas es articular tres niveles: en primer lugar, el global, atendiendo a las cuestiones de la experiencia internacional, los modelos de desarrollo y la cuestión de la inserción e integración regional; en segundo lugar, el territorial, enfocando la vinculación con actores públicos y privados en los espacios específicos de desarrollo de su actividad; y, por último el organizacional, abordando la cuestión de la combinación entre estructura y profesionalización que permita un trabajo sostenible en los otros dos niveles. El artículo apela a fuentes secundarias, principalmente y discute a partir de la referencia provista por la literatura especializada.
The article expands the idea that the public managementof companies occurs at different levels, integrating a consideration ofterritorial issues, understood as a "base scale", not always accuratelyreflected in previous studies on the matter. The paper assumes that the challenge of the public management of companies is to articulatethree levels: first, the global, taking into account the questions ofinternational experiences, development models and the question ofregional projection and integration; secondly, the territorial, focusingon the link with public and private actors in the specific areas of theiractivity; and, finally, the organizational, addressing the question ofblending between structure and professionalization that might allowsustainable work at the other two levels. The article mainly appealsto secondary sources and discusses from the references provided by the specialized literature.
O artigo desenvolve a ideia de que a gestão pública das empresas ocorre em diferentes níveis, incorporando uma consideração da questão territorial, entendida como uma “escala de base”, nem sempre devidamente refletida nos estudos. O trabalho assume que o desafio da gestão pública das empresas é articular três níveis: primeiro, o nível global, abordando questões de experiência internacional, modelos de desenvolvimento e a questão da inserção e integração regional; em segundo lugar, o territorial, apostando na ligação com atores públicos e privados nos espaços específicos de desenvolvimento da sua atividade; e, por fim, o organizacional, abordando a questão da combinação entre estrutura e profissionalização que permite um trabalho sustentável nos outros dois níveis. O artigo recorre principalmente a fontes secundárias e discute a partir da referência fornecida pela literatura especializada.