En Cuartel V existen dos agendas de gestión: una, promovida por las autoridades municipales, con predominio de la racionalidad instrumentalotra, promovida por la comunidad de la localidad mencionada, con criterio predominante de la racionalidad sustantiva. El supuesto de base que guía esta investigación es que no hay aún una integración de las dos agendas. Se estableció que el municipio no tiene una concepción formal de la economía que considere al mercado como auto-reguladoantes bien, tiene una estrategia intervencionista que busca reproducir la vida en sí, aunque no necesariamente en forma ampliada. La agenda comunitaria de Cuartel V analizada en este trabajo se manifiesta trascendiendo los márgenes de las necesidades y carencias a través de la racionalidad sustantiva, materializada en el territorio por sujetos sociales que emergen en un proceso de desocultamiento de su realidad, rescatando espacios geográficos que aparecen como olvidados. Este desocultamiento muestra espacios geográficos renovados, impregnados de una vida comunitaria que los singulariza y produce una territorialización que los vuelve visibles.
Fil: Zanca, Rosana Elisabet. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto del Conurbano; Argentina.
